Organisatiescan
Inzicht in samenwerking, rollen, besluitvorming en terugkerende knelpunten.
Organisatiescan & procesverbetering
Meer inzicht in samenwerking en werkprocessen.
MoreThan Consulting helpt organisaties zorgvuldig naar de kern te kijken. Door goed te luisteren, werkprocessen zichtbaar te maken en samen prioriteiten te kiezen, ontstaan verbeteringen die werkelijk uitvoerbaar zijn.
Waarbij kan ik helpen?
Van observatie naar gerichte verbetering.
De aanpak combineert diepgang met pragmatiek: eerst begrijpen wat er speelt, daarna samen kiezen wat de meeste waarde oplevert.
Procesanalyse
Werkstromen, overdrachten en wachttijden zichtbaar maken en bespreekbaar maken.
Verbeterbegeleiding
Concrete interventies kiezen, eigenaarschap organiseren en voortgang leren volgen.
De aanpak
Vier heldere stappen.
Vraag verhelderen
Doel, context en gewenste uitkomst scherpstellen.
Observeren & analyseren
Informatie ophalen uit gesprekken, werkwijzen en beschikbare gegevens.
Prioriteren
Knelpunten en kansen terugbrengen tot een overzichtelijke verbeteragenda.
Verbeteren
Teams begeleiden bij kleine, meetbare en haalbare vervolgstappen.
Wat levert het op?
Geen dik rapport, wel bruikbare richting.
De precieze opbrengst verschilt per vraagstuk, maar de aanpak is gericht op helderheid en uitvoerbaarheid.
- Een gedeeld beeld van de huidige situatie
- Duidelijke prioriteiten en eigenaarschap
- Minder ruis in rollen, afspraken en overdrachten
- Concrete verbeterstappen die passen bij de context
- Een manier om voortgang zichtbaar te maken
De manier van werken
Luisteren, doorgronden en samen verbeteren.
Goed luisteren
Perspectieven ophalen zonder te snel een oplossing in te vullen.
De kern vinden
Patronen, oorzaken en afhankelijkheden terugbrengen tot een helder beeld.
Werkbaar maken
Verbeteringen kiezen die passen bij mensen, context en beschikbare capaciteit.
Consultingvraag
Waar loopt jullie samenwerking vast?
Beschrijf kort de situatie. In een eerste gesprek onderzoeken we of een scan of procesanalyse passend is.